Nous proposons nos services sur l'ensemble de votre transformation digitale
Depuis la définition de votre stratégie SI jusqu’à son application réelle et rapide, nous vous accompagnons pour muscler votre digital !
Stratégie
Gouvernance
Organisation
Cadrage
Faisabilité
Data
Stratégie
Aligner vos projets et votre SI sur votre stratégie métier
Alignement Stratégique
Définir les objectifs pour tous les domaines de votre SI au regard de votre stratégie globale et stratégies Métier de votre organisation.
Schéma directeur
- Définir la trajectoire votre stratégie informatique, destinée à piloter le développement de l’informatique dans votre entreprise
- Décrire le plan de mise en oeuvre et le déploiement de votre SI pour répondre aux objectifs fixés et fournir les services attendus par votre organisation
- Structurer les projets à réaliser en terme d’objectifs, de coûts et de temps
Urbanisation SI et architecture fonctionnelle
- Cartographier votre architecture fonctionnelle, pour répondre aux enjeux d’intégration et d’intéractions de sous-systèmes d’origines diverses
- Proposer un plan d’occupation des sols garantissant l’évolutivité de votre SI
- Cartographier votre couverture applicative existante et proposer une cible cohérente
Gouvernance
Mettre en place et piloter la gouvernance des SI dans votre entreprise
Portefeuille de projets et PMO
- Améliorer la sélection de vos projets : recueil et qualification des opportunités, priorisation et sélection des opportunités
- Optimiser l’utilisation de vos ressources affectées aux projets
- Améliorer le taux de réussite global de vos projets grâce à la prise en compte de leurs interdépendances
- Faciliter la priorisation de vos projets par la formalisation et l’explicitation de critères d’évaluation
- Garantir les possibilités d’arbitrer et d’évoluer en cours de projet en fonction de la valeur ajoutée générale
Agilité à l'échelle
- Transformer votre entreprise et toutes ses composantes pour passer à l’état d’esprit Agile et travailler ensemble
- Délivrer de la valeur rapidement en agilité avec l’organisation et les moyens adéquats
- S’appuyer sur les frameworks ayant fait leur preuve (SAFe) pour vous accompagner dans la définition et mise en oeuvre de l’agilité à l’échelle
Gestion des risques SI
- Sécuriser vos informations par la mise en place et pilotage de votre gouvernance des risques SI
- Identifier vos risques SI, trouver les parades, mettre en oeuvre les protections
- Définir les plans de continuité de services avec tous vos métiers
Organisation
Améliorer votre organisation des SI, maîtriser vos choix d’externalisation et réduire vos coûts
Organisation IT et DSI
- Améliorer l’accompagnement de vos métiers et être leur partenaire clé de l’innovation
- Optimiser les processus IT et projets
- Obtenir les meilleurs outils pour gérer son activité projets et DSI
- Garantir une maintenance opérationnelle et efficace
Make or buy
- Etudier les bénéfices et impacts pour l’internalisation de vos ressources ou externaliser suivant vos besoins
Budget et coûts IT
- Définir des projections budgétaires pour vos projets
- Evaluer vos coûts IT et axes d’amélioration pour plan d’actions.
Cadrage projets
Etudier et cadrer vos projets (opportunité, rentabilité, approche utilisateurs et design)
Etude d'opportunité
- Etudier l’opportunité de lancer votre transformation ou votre projet
- Définir les objectifs du projet au regard des irritants recueillis
Etude de rentabilité / ROI
- Définir ensemble les modèles de gains et de coûts sur votre projet
- Calculer la rentabilité de votre projet avec différents scénarios
Design Thinking & UX/UI
- Comprendre le parcours existant de vos utilisateurs et receuillir les irritants
- Définir le parcours cible de vos utilisateurs
- Co construire les interfaces les plus ergonomiques avec prototype de maquettes cliquables
Faisabilité
Etudier les scénarios de solutions et vous accompagner pour choisir les prestataires qui mettront en oeuvre et développeront vos projets
Etude de faisabilité
- Proposer des scénarios d’architecture technique compatible avec les objectifs du projet et son intégration dans votre architecture fonctionnelle
- Evaluer les technologies et outils les plus compatibles avec votre écosystème
Appels d'offres
- Choisir les meilleurs prestataires pour réaliser et développer en vous accompagnant lors d’appels d’offre
- Définir les critères de choix de prestataires et les évaluer
Data
Définir, organiser, modéliser vos données, pour vous apporter de la valeur
Cartographie de données
- Cartographier vos données pour déterminer vos objets métiers stratégiques
- Définir les critères d’analyse et matrice de dépendance fonctionnelle
- Comprendre les outils utilisés et interfaces de production des données
Organisation data
- Mettre en place votre organisation autour des données
- Constituer les rôles cible et la gouvernance data
Modèles et prédictions
- Analyser vos données pour créer de la valeur
- Etudier la meilleure visualisation de vos données
- Modéliser et prévoir à partir de vos données
VERBATIM
Ce que disent nos clients
L’approche utilisateurs pour définir des prototypes d’interfaces graphiques a vraiment permis de bien cadrer notre projet, aux utilisateurs de se projeter dans l’application cible, un démarrage rapide des développements par nos prestataires.
A la clef, une adoption de l’application par tous, des gains de temps, et nos métiers heureux !
La mise en place de l’agilité à l’échelle d’une part, et d’une gouvernance avec portefeuille de projets d’autre part, nous a permis de mieux délivrer de la valeur à nos métiers et de gagner en efficacité dans nos processus projets.
Nous avons également une meilleure communication avec nos directions métiers sur les projets prévus.
La réflexion d’urbanisation SI menée ensemble nous a permis de faire un excellent état des lieux sur notre stratégie SI, d’établir notre SI cible et de mieux prioriser nos projets.
Nous avons également une bien meilleure vision de notre architecture fonctionnelle.
Nous avons réduit nos coûts et augmenté la valeur apportée par notre SI.
L’accompagnement proposé durant la phase de réalisation en agilité nous a aidé à mieux définir nos besoins, mieux communiquer avec notre équipe de réalisation, et bien comprendre la nouvelle méthodologie projet à appliquer.
Et bien sûr, délivrer de la valeur plus rapidement, avec un produit qui fonctionne !
Nous sommes là pour vous accompagner !
Bureau
17 square Saint Charles
75012 PARIS
Téléphone
+33 9 50 52 30 94